ABOUT ME

Friday, October 14, 2016

INDUSTRI KANDUNGAN KREATIF MALAYSIA : FASA TERAKHIR MENUJU NEGARA MAJU

INDUSTRI KANDUNGAN KREATIF MALAYSIA : FASA TERAKHIR MENUJU NEGARA MAJU

Oleh Azharul Azmir Kamarulzaman

Pengenalan

Tahun 2020, Malaysia bakal menjadi negara maju. Oleh yang demikian, tahun 2016 hingga 2020 adalah penggal terakhir yang menjadi fasa penting dan penentu kepada negara untuk menuju hasrat tersebut.  Dalam fasa yang sangat getir itu, hanya industri yang memainkan peranan penting akan dilihat signifikan menjadi antara tunggak  dan sektor utama negara, dan seterusnya diberikan perhatian oleh masyarakat dan kepemimpinan tertinggi negara.  Perhatian masyarakat dan kepemimpinan negara ini penting  kerana hanya dengan sokongan mereka, sesebuah bidang itu akan terus bertahan dan berkembang dalam konteks sebagai sebuah industri.

Oleh itu, penggiat industri kandungan kreatif termasuk filem harus sedar bahawa kita berada dalam fasa paling penting dalam menentukan di mana tempat letak industri kandungan kreatif dalam negara maju yang akan kita bina. Tidak mahu hanya sekadar menjadi `penumpang` kepada sebuah gerabak yang memecut laju, tetapi harus menjadi penyumbang agar keretapi mampu bergerak lebih pantas ke destinasi.
Jika merujuk kepada laman web Koridor Raya Multimedia (MSC), kita juga dapat melihat bagaimana industri ini telah diperakui sebagai industri penting di peringkat global. Ini diperlihat melalui kajian The Creative Industry Outlook (2011-2014) yang dijalankan oleh Price Water Cooper House telah menunjukkan nilai industri Multimedia Kreatif adalah sebanyak RM4.2 trilion. Ia merupakan hasil ini dijana oleh 4 industri utama iaitu Filem (RM288 bilion), Kandungan Animasi (RM270 bilion), Permainan Video (RM192 bilion) dan juga Aplikasi Mudah Alih (RM88.5 bilion).
                           
Sebagai sebuah industri penting di peringkat global, dan menjadi `suara` signifikan kepada peradaban manusia hari ini, penggiat dan pentadbir industri kandungan kreatif di Malaysia tidak ada alasan untuk gagal.


Bidang Keberhasilan Utama Negara

Secara umum, bidang industri kandungan kreatif termasuk perfileman sememangnya telah mendapatkan perhatian oleh pihak kepemimpinan tertinggi negara sebagai salah satu penyumbang penting kepada ekonomi negara. Ini dapat dilihat daripada perlaksanaan Program Transformasi Ekonomi (ETP) iaitu sebuah rangka asas pembangunan negara yang mana ia telah meletakkan industri ini sebagai salah satu Bidang Keberhasilan Utama Negara (NKEA) dibawah Kandungan & Infrastruktur Komunikasi (CCI). Projek berkaitan industri kandungan kreatif juga diletakkan sebagai antara Projek Permulaan (EPP) yang membawa impak tinggi kepada pembangunan ekonomi.


FDI vs DDI

Jika ditoleh ke belakang, sekitar dua dekad lalu, industri kandungan kreatif negara dimonopoli oleh perfileman, dengan bidang lain seperti animasi, aplikasi, permainan video dan lain-lain belum banyak diceburi di Malaysia ketika itu. Industri perfileman ketika itu pula bergantung penuh kepada Pelaburan Langsung Domestik (DDI), yang mana ketika itu hampir keseluruhan pelaburan perfileman (penerbitan, pemameran, pengedaran dan sektor hiliran) adalah dari pelabur tempatan.

Namun kini, industri kandungan Malaysia mula memberikan keyakinan untuk menarik pelaburan dari luar negara, tidak kira melalui sayap pelaburan di Malaysia atau pelaburan langsung asing (FDI). Dengan tidak menafikan kepentingan DDI sebagai sumber utama industri, FDI perlu dilihat sebagai memainkan peranan yang sangat penting dalam membawa kadar pertumbuhan yang lebih tinggi kepada industri ini. Kemasukan pelaburan luar ini, walau sering dipertikai golongan budayawan sebagai satu kebimbangan usaha membuang imej dan jati diri tempatan dalam sesebuah produk kreatif, namun harus diakui dalam konteks industri sebagai salah satu batu loncatan penting dalam membina industri yang lebih kukuh. Ini penting bagi industri filem dan kandungan kreatif; memandangkan ia adalah sebuah produk bersifat kolaborasi, dengan kos pelaburan penghasilan yang tinggi.

Selain itu, perkembangan bidang produksi bersama (co-production) dengan negara luar memberikan gambaran jelas bahawa produk kandungan kreatif kita telah mula diterima di peringkat global.


Sistem Bersepadu

Menyentuh tentang perihal sistem dan pengurusan dalam usaha menuju industri berimpak tinggi, penulis amat tertarik untuk mengulang kenyataan yang sering diperkatakan tentang penubuhan Content Malaysia Pitching Centre, yang dilihat sebagai salah satu menifestasi kesedaran pihak pentadbiran tentang kepentingan sistem yang bersepadu; dalam konteks ini berkaitan perihal penyaluran bantuan, rundingan dan pemudahcara industri kandungan kreatif.

Hal ini sebenarnya telah terlebih dahulu dilakukan oleh Singapura beberapa tahun lalu melalui agensi nasionalnya, Media Development Authority (MDA) apabila melakukan penstrukturan semula segala dana dan geran berkaitan industri media. Ia telah menggabungkan pelbagai kemudahan bantuan berbentuk kewangan dari pelbagai agensi termasuk Singapore Film Commision (SFC) dan MDA sendiri kepada sistem berpusat; yang diterajui MDA. Ini membantu mengurangkan risiko berlakunya ketirisan, serta pertindihan bidang tugas dan bidang kuasa yang dilihat memberi impak kurang saksama kepada keseluruhan industri.

Namun, yang lebih menariknya adalah apabila Malaysia Content Pitching Centre tidak hanya menyediakan bantuan berbentuk kewangan semata-mata, tetapi juga menjadi fasilitator dan pemudahcara dalam hal berkaitan latihan, pembangunan bakat, perantara dalam urusan Business to Business (B2B), penyeliaan terhadap kerja penyelidikan dan pembangunan (R&D), membantu dalam mencari dan meneroka pasaran bagi produk tempatan, dan sebagainya.

Ini merupakan nilai tambah yang sangat diperlukan oleh industri kandungan kreatif Malaysia sebagai sebuah industri yang selama ini saban tahun menerima peruntukan dari kerajaan dalam pembangunan produk kreatif, namun masih gagal bersaing dengan beberapa negara jiran; yang mana pembikin mereka lebih tidak bernasib baik dari aspek sokongan kerajaan. Ini memperlihat bahawa peranan membangun industri bukan sekadar soal penyaluran dana yang telus, tetapi bagaimana perlaksanan projek yang dibantu itu disokong dalam aspek-aspek lain seperti pembangunan, pemasaran dan sebagainya.


Peranan Modal Teroka

Sebagai suntikan dan pemangkin kepada usaha meningkatkan  kadar pertumbuhan industri yang lebih tinggi, pihak pentadbir dilihat sedar tentang kepentingan modal teroka (venture capital) dalam pembangunan industri kandungan kreatif ini. Kerana itu diwujudkan MyCreative Ventures Sdn Bhd, iaitu sayap pelaburan milik penuh kerajaan yang memberikan fokus kepada pelaburan modal teroka dalam industri kandungan kreatif, dan industri kreatif secara keseluruhan.

Jika sebelum ini, penggiat kandungan kreatif terpaksa bergantung harap kepada syarikat-syarikat modal teroka umum milik kerajaan dan swasta yang lain. Potensi untuk berjaya mendapat pelaburan juga agak tipis memandangkan organisasi sektor kewangan ketika itu, termasuklah bank-bank perdagangan masih belum jelas tentang budaya perniagaan industri kreatif seperti hal-hal berkaitan nilai harta intelek (IP), dan sebagainya.

Namun, dengan peningkatan kefahaman dan kepercayaan terhadap industri ini, syarikat modal teroka yang lain juga, seperti Malaysia Venture Capital Management Berhad (MAVCAP), Malaysia Technology Development Berhad (MTDC) serta banyak lagi syarikat modal teroka milik swasta dilihat mula memberikan perhatian kepada industri kandungan kreatif.

Terbaharu, Memorandum Persefahaman (MoU) yang dijalinkan oleh pihak MyCreative Venture dan FINAS yang membolehkan MyCreative Venture menyalurkan pinjaman secara modal padanan (Matching Grant) bagi penerima geran Pitching Centre, sekaligus membantu kelancaran proses kerja penerbitan para penerima geran ini.


Pembangunan Bakat

Apabila kita berbicara soal pembangunan industri, ia bukan sekadar soal meningkatkan nilai urusniaga semata-mata. Harus diingat, dalam mana-mana bidang  sekalipun, ia tetap berkaitan soal manusia yang menjadi tulang belakang, perancang dan penggeraknya. Sesuatu yang penting untuk diberikan perhatian ialah soal pembanguan bakat, yang menjadi asas dan pra-syarat penting dalam membina sebuah industri yang kukuh. Ini termasuklah bakat teknikal dan bakat kreatif yang menjadi subjek dalam sesebuah produk; serta tidak boleh dilupa bakat mentadbir, bakat pemasaran, bakat kewangan berkaitan, bakat inovasi dan sebagainya.


Komoditi Ekonomi Yang Kompleks

Selain itu, apabila berbicara tentang industri filem secara khusus, apa yang harus kita sedar bahawa ia mempunyai ciri yang kompleks untuk diberikan justifikasi secara mutlak. Ini kerana filem boleh dibincangkan dari pelbagai sudut, dalam pelbagai bidang, termasuk ekonomi, sosio-budaya, pengajian sosial, malah filem sebagai filem; dan sebagainya. Dan setiap bidang ini mempunyai kepentingannya dalam pembinaan dan pembangunan negara. Namun, bagi penulis, apa yang penting, sebagai produk seni bernilai ekonomi, filem harus punya citarasa.

Filem adalah seni kraf bercerita. Jadi, apa sahaja cerita yang anda ingin angkat, bawalah ia dengan kemahiran dan skil penceritaan anda yang sebaik mungkin, mengikut khalayak sasar yang telah anda pilih. Malah sebaiknya penceritaan itu harus memperkaya budaya fikir manusia (walau frasa ini juga boleh dibahaskan dalam pelbagai konotasi yang berbeza dengan panjang lebar).

Diakhirnya, penonton sebagai pemegang kuasa membeli berhak untuk merayakan filem mengikut definisi, tafsiran dan citarasa masing-masing.


Penutup

Dari semua yang diperkatakan di atas, kita dapat melihat bahawa industri kandungan kreatif di Malaysia berada dalam landasan dengan hala tuju yang semakin jelas berbanding beberapa tahun kebelakangan. Namun, tanggungjawab memastikan kelancarannya terpikul di bahu setiap pentadbir dan penggiat industri kandungan kreatif.

Gagasan dan rangka asasnya telah ada. Apa yang perlu kini adalah segala rangka kerja ini disusun terperinci dan diusahakan secara bersepadu. Dasar Perfileman Negara dan Dasar Industri Kreatif harus diteliti dan dinilai semula kerana wujud beberapa hala tuju yang bercanggah; dan lebih penting adalah bagi melihat bagaimana ia mampu mendukung ETP sebagai kerangka utama hala tuju negara seperti yang ditetapkan kerajaan ketika ini.

Dalam tempoh lima tahun terakhir menjelang negara maju ini, mahu atau tidak, industri kandungan kreatif harus terus komited dalam mempertingkat kedudukan dalam KDNK negara jika mahu industri ini terus kekal signifikan kepada ekonomi dan masa depan negara. Trend global hari ini sememangnya menuju ke arah perkembangan itu. Secara tidak langsung, industri kandungan kreatif di Malaysia akan turut ikut serta. Namun, tidak bermakna jika sekadar ikut serta, tanpa komitmen untuk melakukan yang terbaik untuk industri ini.

Bagi pembikin filem, selamat meraikan kepelbagaian dengan penuh iltizam untuk terus menghasilkan filem yang baik; baik untuk ekonomi dan baik untuk manusia yang menontonnya.

Kembali kepada fitrah manusia, penulis ingin memetik kata-kata tokoh besar Nusantara, Prof Dr Haji Abdul Malik Karim Amrullah atau lebih dikenali sebagai Hamka. Katanya, “Kalau hidup sekadar hidup, babi di hutan juga hidup. Kalau bekerja sekadar bekerja, kera di hutan juga bekerja.”


Jadi, kita perlukan lebih dari itu.


(Artikel untuk buku cenderamata Festival Filem Malaysia 2016)

Thursday, November 19, 2015

INTEGRASI DALAM INDUSTRI KANDUNGAN KREATIF MALAYSIA

INTEGRASI DALAM INDUSTRI KANDUNGAN KREATIF MALAYSIA
Oleh Azharul Azmir Kamarulzaman


Pengenalan

Terma `industri kandungan kreatif` mula banyak diperkatakan di Malaysia pada tahun 2000-an seiring dengan perkembangan teknologi. Kemunculan media baru, telefon pintar dan pelbagai platform dan gajet canggih yang lain membawa dimensi baru kepada kandungan kreatif yang selama ini lebih mirip kepada bentuk hiburan satu hala sahaja. Dengan perkembangan ini, satu demi satu bentuk hiburan yang lebih interaktif diperkenal dalam mengekalkan momentum daya tarik para penonton dan pengguna.

Dalam memastikan perkembangan industri ini terus konsisten dengan kadar pertumbuhan yang kompetatif, amat penting bagi industri ini diberikan perhatian khusus oleh pihak pentadbir industri dan pengurusan tertinggi. Namun, dalam mewujudkan industri yang mapan, apa yang penting bukanlah suntikan kewangan semata-mata, tetapi pihak pentadbir proaktif untuk mewujudkan sebuah ekosistem industri yang konsudif dalam pelbagai aspek termasuklah perundangan, galakan, prosedur dan sebagainya.

Oleh itu, sebagai pemain industri, adalah amat penting bagi memperlihatkan komitmen, khususnya dalam memperlihatkan bahawa industri ini adalah sebuah industri yang serius, berdaya saing, berpotensi serta mampu memainkan peranan yang signifikan dalam pembangunan ekonomi negara. Hanya dengan cara itu industri ini akan dilihat secara serius oleh kerajaan sebagai industri yang penting dan dipermudah segala urusan birokrasi.


Sinergi Silang Industri

Dalam melihat kepentingan dan signifikan industri kandungan kreatif ini kepada negara, kita harus melihat industri ini dan hubungannya dengan pelbagai industri berkaitan. Ini memandangkan kandungan kreatif mempunyai hubungan langsung yang agak akrab dengan industri-industri lain.

Jika dahulu, industri kandungan kreatif dan industri filem khususnya dilihat dari fungsinya yang lebih menjurus sebagai platform hiburan dan propaganda semata-mata, kini ia sudah menjangkau lebih dari itu. Ini memperkuatkan lagi hujah bahawa perfileman dan industri kandungan kreatif tidak boleh dilihat sebagai satu bidang sahaja. Dengan menjadi komoditi ekonomi penting di peringkat global, kandungan kreatif menjadi elemen penting kepada pelbagai sektor huluan dan hilirannya yang lain seperti pelancongan, teknologi, pengiklanan, penjenamaan dan lain-lain.

Dengan meyakini bahawa sifatnya yang berintegrasi dengan pelbagai industri ini, kita berpotensi untuk melihat usaha membangun industri kandungan kreatif bukan dari agensi industri kreatif, kebudayaan atau multimedia semata-mata. Dengan itu, organisasi dari pelbagai bidang seperti Jabatan Pembangunan Kemahiran (pembangunan skill pekerja kandungan kreatif), Tourism Malaysia (mempromosi Malaysia melalui filem), Jabatan Warisan Negara (pemeliharaan filem sebagai warisan negara), Arkib Negara (pembangunan arkib filem), MATRADE (menggalak jualan hak kandungan kreatif sebagai komoditi eksport) dan lain-lain dapat digerakkan dalam membantu perkembangan industri ini.

Ini dapat dilihat apabila negara-negara serantau seperti Singapura dan Thailand yang memberikan peruntukan amat besar bagi penganjuran festival filem antarabangsa melalui peruntukan dari badan penggalak pelancongan negara mereka. Hasilnya, Singapore International Film Festival dan Bangkok International Film Festival muncul sebagai antara festival filem penting di rantau ini, yang pastinya sekaligus mempromosi negara mereka dari aspek pelancongan, menggalak pelaburan di negara mereka, pemindahan teknologi ke negara mereka, dan pelbagai lagi.

Selain itu, kandungan kreatif dalam bidang muzik, permainan interaktif dan lain-lain mempunyai hubungan rapat dengan perkembangan industri teknologi, yang menyaksikan pertumbuhan platform pengedaran di medium digital seperti telefon pintar, televisyen pintar, malah gajet lain seperti jam pintar dan lain-lain. Ia kemudian turut melibatkan perihal perundangan, khususnya dalam soal hakcipta, hak pemasaran, kontrak dan sebagainya.

Perkembangan industri kandungan kreatif juga memberikan impak jeas terhadap bidang akademik dengan lahirnya sekian banyak institusi pengajian tinggi yang menawarkan bidang pengajian berkaitan seperti multimedia, perfileman, pembangunan aplikasi, penataan bunyi, dan lain-lain. Ini termasuklah yang menawarkan kursus-kursus berkaitan pengajian sosial, yang memberikan penekanan terhadap subjek berkaitan kandungan kreatif dalam konteks sosio budaya dan lain-lain. Ini semua tidak termasuk pengaplikasian kandungan kreatif sebagai mekanisme dan bahan dalam pedagogi pembelajaran dalam pelbagai bidang pengajian.


Gerak Kerja Industri

Selain melihat integrasi industri kandungan kreatif dengan industri berkaitan yang lain, aspek integrasi juga harus diberikan penekanan dalam gerak kerja industri ini sendiri. Ini terutamanya yang berkaitan dengan perihal pentadbiran, perundangan dan penguatkuasaan industri. Salah satu penyelidikan yang dijalankan oleh Pusat Kajian & Apresiasi Filem (PKAF) menyatakan bahawa dasar, perundangan dan pentadbiran industri filem yang berkesan harus memenuhi tujuh kriteria utama iaitu (1) jelas, (2) terarah, (3) terperinci, (4) menyeluruh, (5) konsisten, (6) menggalak serta (7) lengkap melengkapi.

Sebagai contoh, industri perfileman negara semakin hari memperlihatkan kelancaran gerak kerja apabila beberapa agensi seperti Multimedia Development Corporation (MDeC), Suruhanjaya Komunikasi & Multimedia Malaysia (SKMM) dan Perbadanan Kemajuan Filem Nasional (FINAS), Jabatan Filem Negara (kini bergabung dengan FINAS) diletakkan dibawah seliaan Kementerian Komunikasi & Multimedia Malaysia (KKMM) yang baru ditubuhkan, berbanding penyeliaan dari beberapa kementerian berbeza sebelumnya.

Namun begitu, beberapa agensi teras industri perfileman masih dibawah kementerian yang dilihat kurang sesuai. Contoh yang paling jelas adalah apabila Lembaga Penapisan Filem (LPF) diletakkan dibawah Kementerian Dalam Negeri (KDN). Ini mewujudkan perbezaan sudut pandang dalam melaksanakan bidang tugas dan bidang kuasa terbabit. Kementerian Dalam Negeri mungkin akan melihat penapisan filem sebagai `satu usaha penguatkuasaan`, manakala Kementerian Komunikasi & Multimedia akan melihat penapisan filem sebagai `satu usaha pengawalan kualiti`.


Content Malaysia Pitching Centre

Salah satu usaha mewujudkan gerak kerja yang berintegrasi dalam industri ini adalah dengan wujudnya Content Malaysia Pitching Centre, iaitu pusat sehenti yang berperanan sebagai pembantu dan pemudahcara para pembikin kandungan kreatif dalam mendapatkan bantuan kewangan, rundingan dan bimbingan dalam melaksanakan projek kandungan kreatif mereka. Ini merupakan satu usaha yang wajar dijadikan rujukan, tentang bagaimana integrasi boleh diaplikasi dalam sebuah industri dengan pelbagai elemen.

Pusat ini lahir dari kesedaran KKMM melihat kepentingan gerak kerja yang bersepadu di antara setiap agensi. Oleh kerana itu, bahagian bertanggungjawab berkenaan usaha galakan di FINAS, SKMM dan MDeC digabungkan dibawah Content Malaysia Pitching Centre ini. Penglibatan wakil pelbagai agensi dalam penyelarasan berpusat akan memudah, melancar dan meningkatkan keberkesanan usaha penyaluran dana dan bimbingan konsultasi penerbitan, pemasaran dan lain-lain untuk industri kandungan kreatif.


Signifikan Akreditasi

Integrasi juga harus diwujudkan dalam penyelarasan kelayakan penggiat industri. Dalam mewujudkan sebuah industri yang ditadbir urus secara profesional, amat penting mempunyai satu sistem akreditasi yang diiktiraf secara bersama oleh semua agensi yang berkaitan. Dalam bidang pendidikan, kita dua cabang akreditasi utama adalah melalui Agensi Kelayakan Malaysia (MQA) dan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK), yang mewakili bidang pengajian tinggi akademik dan skill kemahiran.

Oleh itu, penglibatan dalam industri memerlukan satu standard kelayakan yang boleh digunapakai dalam peringkat industri. Kerana itulah diwujudkan Creative Content Industry Guild (CCIG), yang ditubuhkan dibawah seliaan FINAS dan Unit Pengurusan Prestasi & Pelaksanaan (PEMANDU), sebagai sebuah badan berkecuali yang dipertanggungjawabkan mengendalikan pentauliahan para penggiat industri. Ia merupakan satu inisiatif dibawah Program Transformasi Ekonomi (ETP) yang menjadi pelan induk pembangunan negara menuju negara maju pada tahun 2020.

Penulis melihat timbul banyak salah tanggapan tentang akreditasi yang diwujudkan dalam industri. Ini kerana ramai melihat akreditasi sebagai persepsi. Timbul persoalan bahawa yang mempunyai akreditasi tidak semestinya lebih mahir berbanding yang tidak dinilai dalam akreditasi. Soal itu sepatutnya tidak timbul.

Persepsi bahawa akreditasi untuk menilai `siapa yang lebih bijak` atau `siapa yang lebih berkemahiran` adalah sesuatu yang tidak tepat. Akreditasi dalam industri diwujudkan sebagai satu sistem atau tatacara dalam industri. Bayangkan jika sebuah industri ditadbir tidak mengikut tatacara atau piawaian, dan hanya diurustadir mengikut `ikut rasa` dan `agak-agak`. Oleh kerana itulah pentingnya akreditasi dalam industri, bukan untuk menilai `siapa hebat`, tetapi keperluan mewujudkan sistem dan tatacara dalam mengurus industri secara profesional.


Penutup

Seharusnya diakui bahawa setiap tindakan mempunyai pro dan kontra. Apa yang dibahaskan disini adalah mengikut perspektif industri. Penulis cuba untuk memberikan gambaran bagaimana siginifikannya integrasi dalam sesebuah pengurusan dn pentadbiran sesebuah industri.

Namun, ingin ditegaskan bahawa penulis tidak menbincangkan usaha melahirkan filem atau kandungan kreatif yang baik secara khusus di sini. Itu soal lain, dalam konteks yang lain. Penulis sedang membicarakan tentang usaha mengurus dan mentadbir sebuah industri. Usaha mewujudkan sistem yang berintegrasi dan bersepadu harus dilihat secara positif, kerana hanya dengan itu, sebuah industri maju akan dapat dicapai; yang pastinya sedikit sebanyak memberikan kesan kepada kualiti kandungan kreatif yang dihasilkan.

Tuesday, April 1, 2014

DUNIA DARI LENSA MYDOCS


DUNIA DARI LENSA MyDocs

Oleh Azharul Azmir Kamarulzaman


Bayangkan hidup kita jika setiap hari dipenuhi perkara yang sama. Bayangkan tidak wujud kesedihan, suka duka, gembira, debaran, teruja dan sebagainya. Pasti hilanglah nikmat dan makna sebenar apa yang kita panggil sebagai kehidupan.

Sebagai seorang peminat filem, saya menyedari bahawa dokumentari mempunyai peranan yang jelas sebagai medium dokumentasi masyarakat dan perakam zaman. Ia menjadi rakaman penting untuk bercerita tentang dunia dan manusianya. Kebanyakan pengarah filem cereka terkenal dunia bermula dari genre ini.

Menyorot kembali sejarahnya, dokumentari wujud selari dengan kewujudan filem sebagai medium manusia merakam dan bercerita sejak lebih seabad yang lalu. Ia berkembang menjadi satu platform propaganda yang begitu berkesan dalam separuh pertama abad ke-20. Sehingga kini, seiring perkembangan zaman, dokumentari turut berevolusi tidak kira dari sudut pembikinan, penceritaan mahupun fungsi dan matlamatnya.

Suatu ketika dahulu, saya masih ingat persepsi orang di sekeliling saya, termasuk saya sendiri yang menyatakan bahawa dokumentari adalah bentuk filem yang sangat membosankan, malah jauh berbeza dari filem cereka. Kisah benar, fakta dan kenyataan biasanya tidak cukup `indah` berbanding dunia ciptaan dalam cereka yang penuh warna warni.

Apabila saya membuat keputusan untuk melibatkan diri dalam bidang perfileman, dokumentari diletak sebagai pilihan genre paling belakang. Dokumentari Malaysia ketika itu terlalu sinonim dengan penceritaan yang mendatar; lalu membosankan. Ilmu penceritaan semudah menaburkan fakta dan info begitu sahaja, atau dengan kata lain cukup sekadar bercerita; `gagap` atau `pelat `menjadi tidak penting.

Ketika itu, perihal inilah yang membezakan dokumentari kita dengan dokumentari antarabangsa. Sebagai contoh, saluran Discovery Network, saluran antarabangsa yang kita semua kenal mempunyai reputasi yang tinggi, tidak mengenal dokumentari sebagai dokumentari. Mereka sebaliknya lebih selesa memanggil ia sebagai `real-life entertainment`. Mereka memahami bahawa dengan perubahan pengetahuan manusia tentang dunia dan alamnya, turut akan merubah `apa yang manusia suka` dan `apa yang menyebabkan manusia suka`. Jadi, penceritaan dokumentari harus menjadi lebih interaktif, bersebab dan mempunyai emosi yang mampu menyentuh hati penonton.

Namun, dari sehari ke sehari, dokumentari Malaysia semakin memperlihatkan sinar. Persepsi saya terhadap dokumentari mula berubah. Kemunculan pengarah dan penerbit yang serius dalam membangunkan kualiti dokumentari Malaysia membawa kesan yang positif. Nama seperti David Moggie, Naguib Razak dan Harun Rahman memberitahu dunia bahawa Malaysia ini kaya dengan kisah yang hanya menanti masa untuk diceritakan.

Ia seakan menjadi pemula kepada gelombang dokumentari di Malaysia yang disusuli dengan kemunculan penggiat-penggiat lain, muda dan tua, seperti Zan Azlee dengan gaya jurnalis, Syirfan Indra dengan dokumentari sejarah, Jak Othman dengan dunia silat, Ahmad Yazid yang sebati dengan kisah jenayah, Kamal Ishak dengan jiwa sinematik, Mansor Puteh dengan roh Melayu Islamnya, dan ramai lagi.

Masing-masing berkarya dengan kepelbagaian pendekatan dan ideologi. Namun, perbezaan itu tidak penting. Yang lebih penting adalah dokumentari mula diraikan pada kedudukan yang sepatutnya.

Pada 26 Februari 2013, dalam satu majlis kecil berjiwa besar, MyDocs atau Persatuan Dokumentari Malaysia dilancarkan secara rasmi di Publika, Dutamas. Ini adalah usaha yang digerakkan oleh sekumpulan pembikin dokumentari tempatan yang mempunyai reputasi di kalangan penyiar antarabangsa, diketuai oleh Harun Rahman selaku Presiden.

Berbeza dari kelaziman majlis perlancaran yang biasa kita saksikan dalam `budaya Malaysia` seperti kata aluan yang panjang dari VIP, memotong riben, memukul gong, atau mungkin dengan gimik persembahan bunga api, majlis pelancaran MyDocs sebaliknya diisi dengan tayangan filem dokumentari 5 Broken Cameras, sebuah dokumentari catatan Emad Burnat  selaku pengarah yang menetap di Palestin dan kisahnya menghadapi kekejaman rejim Zionis. Dokumentari ini  menjadi finalis dalam Academy Awards 2012. Sessi tayangan diikuti diskusi santai mengenai filem dokumentari yang sarat dengan nilai kemanusian itu.

Mungkin masih terlalu awal untuk saya memuji atau mengkritik MyDocs, tapi setidaknya ia menjadi simbol harapan dokumentari Malaysia pada masa depan. Usaha melahirkan pembikin yang lebih bijak dari penonton; sepertimana yang seharus begitu sejak sekian lama.

Pada ketika banyak persatuan perfileman memberikan tumpuan aktiviti terhadap perihal berkempen menambah keahlian, mesyuarat ke sana sini, menyampaikan mock cheque bantuan kebajikan kepada ahli, sessi-sessi bertemu menteri, atau mungkin lebih sibuk merebut jawatan Presiden dan sebagainya, MyDocs tampil berbeza dengan memberikan fokus yang lebih jelas terhadap usaha aktiviti meningkatkan kualiti dokumentari Malaysia. Kualiti dari segenap sudut mengikut cara, pegangan dan interpretasi masing-masing. MyDocs percaya untuk meraikan kepelbagaian.

Aktiviti utama yang dirancang adalah menganjurkan seberapa kerap sessi tayangan pelbagai dokumentari tempatan dan antarabangsa, diikuti sessi diskusi bagi membicarakan tentang dokumentari tersebut dari segenap aspek termasuklah kualiti penerbitan, gaya pengarahan dan penceritaan, apresiasi estetika, malah juga aspek pemasaran & pembiayaan.

Selain itu, MyDocs turut membantu dalam menjadi pemudahcara kepada para ahli untuk meneroka ruang potensi dan hubungan baik dengan penyiar & pengedar di peringkat tempatan dan antarabangsa. Dengan bantuan pembiayaan Perbadanan Kemajuan Filem Nasional (FINAS), MyDocs juga membantu mengemukakan nama ahlinya yang berpotensi untuk menyertai delegasi Malaysia ke forum, seminar dan pasar kandungan kreatif di seluruh dunia.

Keterujaan saya untuk meraikan semangat MyDocs dalam majlis pelancaran malam itu sedikit terganggu apabila dalam satu perbualan santai selepas selesai majlis, salah seorang tetamu yang hadir dalam majlis tersebut menyatakan kepada saya bahawa usaha meningkatkan kualiti tidak sepatutnya menjadi keutamaan MyDocs. MyDocs silap katanya. Menurut beliau lagi, sebagai sebuah persatuan, MyDocs harus berperanan membantu ahli untuk mendesak kerajaan supaya menyediakan peruntukan yang lebih besar kepada Radio Televisyen Malaysia (RTM) bagi membolehkan lebih banyak syarikat penerbit dokumentari mendapat projek penerbitan. Katanya, tugas melatih pembikin, itu adalah tugas universiti. Inikah yang sewajarnya pendapat yang keluar dari mulut seorang tetamu yang merupakan seorang VIP merangkap `orang lama` dalam bidang perfileman?

Perihal pembiayaan tidak kira secara pelaburan, commisioning, JV atau apa sahaja memang penting, tetapi apa manfaatnya semua itu jika kualiti dokumentari terus terhenti pada gaya 1970-an?

Bagi saya, inilah masalah sebenar kita. Mentaliti tinggalan projek drama swasta RTM tahun 1980-an masih membelenggu penerbit kita, yang majoritinya masih menganggap penerbit seperti kontraktor pembinaan; menunggu tender dibuka, berebut memenangi bidaan dan  seterusnya “jika ada konkrit pasang siap lebih bagus!”.

Momentum kebangkitan dokumentari Malaysia dikalangan penyiar antarabangsa bermula pada pertengahan 2000-an apabila Tan Sri Dr Rais Yatim yang ketika itu menjawat jawatan menteri memulakan inisiatif dokumentari untuk pasaran antarabangsa melalui penyelarasan FINAS. FINAS bernasib baik kerana `berkenalan` dengan penerbit-penerbit yang baik seperti Harun, Lina Teoh, Nandita, Lydia Lubon, Rudi Affendi Khalik dan ramai lagi yang masih punya kewarasan bahawa gelanggang pembikinan dokumentari bukan trek lumba lari; mengukur siapa lebih pantas, atau bukan juga pusat pembiakan ayam; melihat ayam mana bertelur lebih banyak.

Dalam dunia hari ini yang semakin kompleks, dan orang membikin dokumentari dengan pelbagai cara dan tujuan, MyDocs jelas memperjuangkan apa yang paling asas dalam dokumentari; cerita & penceritaan yang berkualiti, diikuti produksi yang tidak sekadar `visual yang cantik di mata`, tetapi bersesuaian mendukung kisah yang dibawa.

Dunia dari kaca lensa MyDocs lebih indah, kadangkala mendebarkan. Penuh makna dan penuh dengan duka gembiranya, ada kesakitan dan ada kepuasan. Ada gundah gulananya. Itulah yang membawa dokumentari lebih dekat dengan jiwa kita.


Sunday, July 15, 2012

PENYELIDIKAN INDUSTRI : MEMBINA REPUTASI INDUSTRI FILEM MALAYSIA


PENYELIDIKAN INDUSTRI :
MEMBINA REPUTASI  INDUSTRI FILEM MALAYSIA

Oleh Azharul Azmir Kamarulzaman


Pengenalan

Industri kandungan kreatif global dan Malaysia berkembang pesat, tetapi adakah industri filem Malaysia (dalam konteks ini penulis klasifikasikan sebagai filem cereka & filem dokumentari) turut berkembang?

Jika berkembang, adakah kadar pertumbuhannya pada kadar yang sepatutnya atau selari dengan kadar pertumbuhan industri kandungan kreatif keseluruhannya?

Adakah penyertaan pelabur baru  semakin meningkat atau hanya bergantung kepada pelabur  sedia ada? Dari pelabur sedia, sejauh mana  penglibatan syarikat senaraian awam (public listed  company) berbanding syarikat persendirian (private company) yang dilihat lebih menyerlah kedudukannya? Berapa peratusan dan  kadar peningkatan dari pelabur korporat, dan jika masih rendah, adakah ia memperlihatkan  ketidakyakinan dari pemodal korporat ini terhadap industri filem  negara?

Persoalan-persoalan di atas bukan berniat untuk menafikan pembangunan industri filem Malaysia, tetapi apa yang ingin penulis sampaikan, kita tidak harus melihat segalanya secara makro, tetapi harus mempunyai statistik terperinci dalam mengkaji perkembangan industri filem tanah air. Hanya melalui ketelitian kita dalam melihat dan mentafsir sesuatu gelombang tersebut, barulah kita dapat memahami secara tepat sesuatu persoalan sekaligus membantu kita dalam membuat perancangan jangka panjang dan jangka pendek yang tepat, relevan dan praktikal.

Semua jawapan kepada persoalan diatas hanya dapat dijawab melalui penyelidikan industri (industrial research) yang mendalam dan terperinci.

Penyelidikan industri yang penulis maksudkan adalah penyelidikan aplikasi (applied research)  yang menjurus penyelidikan industri filem dalam konteks sebuah industri. Pemerhatian rambang penulis menjelaskan bahawa terdapat kekosongan  yang besar dalam bidang ini. Kebanyakan institut pengajian tinggi menjurus penyelidikan filem dalam konteks pengajian sosial (social studies) mahupun pengajian filem (film studies).

Oleh kerana itu, langkah proaktif harus diambil bagi menangani hal ini, tanpa menafikan usaha dan kepentingan penyelidikan dalam konteks lain yang dinyatakan di atas.


Diversiti & Hibriditi Industri Filem

Semua sedia maklum, industri filem merupakan salah satu bidang dalam industri kandungan kreatif yang penuh kepelbagaian. Dalam senario semasa, industri filem tidak lagi harus dilihat secara konvensional yang hanya berkisar dalam penerbitan, pengedaran & pemameran semata-mata. Ia tidak dapat lari dari terlibat sama dalam silang-industri (industrial-cross) dengan industri yang lain.

Kita tidak boleh melihat senario ini secara menyeluruh semata-mata, sebaliknya harus mempunyai maklumat terperinci bagi setiap bidang bagi memastikan setiap daripadanya mampu digabung-jalin secara sebaiknya.

Hubungkait industri filem dalam bidang teknologi (peralatan produksi, medium & aplikasi tayangan), harta intelek (penjenamaan, merchandise, pengiklanan), sumber manusia (bakat kreatif, pengurusan, teknikal), perlancongan (lokasi penggambaran), penyelesaian perniagaan/ pelaburan dan sebagainya memerlukan pemahaman yang terperinci kepada pengurus industri ini secara profesional.

Hal ini telah menjadikan industri filem sebagai sebuah industri yang semakin kompleks. Ini menambahkan lagi keyakinan penulis bahawa penyelidikan merupakan satu aspek yang tidak harus diketepikan. Jika tidak dimulakan sekarang, industri ini akan menjadi sebagai sebuah industri yang `semakin kurang difahami` (pastinya menyukarkan sebarang keputusan pelaburan ke dalam industri ini terutama di kalangan potensi pelabur korporat).



Rujukan Lanksap Industri

Penulis amat gembira melihat kepemimpinan Perbadanan Kemajuan Filem Nasional  (FINAS) kini semakin aktif menggerakkan sinergi industri filem Malaysia dengan beberapa inisiatif kerajaan yang lain seperti Program Tranformasi Ekonomi (ETP), Koridor Raya Multimedia (MSC) dan Wilayah Pembangunan Iskandar (Iskandar Malaysia). Hal ini telah lama penulis suarakan melalui pelbagai hasil penulisan terdahulu. Akhirnya, kepemimpinan FINAS telah menggerakkan hal ini secara besar-besaran. Dalam usaha tersebut, penulis mencadangkan beberapa hal lain yang harus diberikan perhatian oleh pihak FINAS.

Kita telah mempunyai pelbagai program dan pelan induk pembangunan industri termasuklah Dasar Filem Negara (DFN), Dasar Industri Kreatif (DIKN) dan inisiatif-inisiatif di atas. Namun, yang menjadi permasalahan utama, pelan tindakan dirangka dan dipacu secara tidak bersepadu. Integrasi menjadi masalah utama dalam perancangan pelan induk dan pelan tindakan yang dirangka. Sebagai contoh, pelan tindakan Dasar Industri Kreatif Negara (DIKN) dilihat tidak selari dengan yang telah digariskan dalam NKEA Kandungan Komunikasi & Infrastruktur ETP.  Pada penulis, ini yang membezakan industri kita dengan industri maju yang lain.

Hal ini mungkin tidak dapat dikesan jika melihat secara rambang. Ia hanya akan dapat dilihat sekiranya penyelidikan industri dilakukan oleh golongan yang pakar dan arif dalam industri kandungan kreatif konteks industri.

Selain itu, hasil penyelidikan industri yang dijalankan bakal membantu usaha memperlengkapkan `pusat sumber` untuk para pengamal bagi memahami lanskap industri filem Malaysia. Ini termasuklah dari aspek ekonomi, teknologi, penontonan, harta intelek dan lain-lain. Ia seterusnya dapat membantu dalam menjadi rujukan mengenai industri kepada pelbagai bidang dan pelbagai pihak termasuklah penyelidik, mahasiswa, penggiat, pentadbir, dan sebagainya. Pastinya ia akan menyuburkan budaya penyelidikan dan pembangunan  (R&D) dalam industri ini, sepertimana yang diamalkan  oleh industri maju di serata dunia.

Bidang penyelidikan industri ini mempunyai kepentingan yang amat besar, tidak kira secara langsung mahupun secara tidak secara langsung. Selain dari hal di atas, penulis melihat satu kepentingan tidak secara langsung, tetapi memberikan kesan yang amat besar terhadap pembangunan industri ini dalam jangka masa panjang; ialah bagi membina keyakinan masyarakat umum dan potensi pelabur terhadap keseriusan industri filem Malaysia.


Persepsi Masyarakat Umum

Harus diakui, masyarakat Malaysia, termasuk golongan menengah dan ke atas, masih belum dapat melihat industri filem sebagai satu industri yang serius. Mereka masih belum dapat melihat bidang ini setaraf kerjaya profesional yang lain seperti bidang perubatan, kejuruteraan, dan lain-lain. Tidak dinafikan gelombang industri teknologi komunikasi maklumat (ICT) dan industri kreatif mula membuka mata umum, namun masih ramai belum dapat melihat kedudukan industri filem dalam gelombang ini.

Mungkin pada pandangan sesetengah pihak, persepsi masyarakat umum khususnya golongan yang tidak mempunyai hubungan langsung dengan industri filem tidak memberikan impak besar terhadap pembangunan industri selain dari hanya menjadi penonton dan pengguna.

Tetapi harus disedari bahawa, dalam usaha menggalak bakat serta barisan pelapis dalam industri ini, tidak kira dalam aspek kreatif serta pengurusan, masyarakat umum harus mempunyai keyakinan terhadap industri ini sebagai industri yang serius.

Hanya setelah masyarakat, khususnya golongan ibu bapa  mempunyai keyakinan terhadap industri ini sebagai sebuah industri yang dalam kata mudahnya, mampu menjamin masa depan, barulah mereka akan memberikan galakan, atau sekurangnya kebebasan kepada anak-anak mereka untuk menceburi bidang ini secara serius.

Ini seterusnya akan memberikan ruang untuk para pelapis industri ini mendapat pendidikan formal dalam bidang ini seawal di peringkat remaja, mahupun di peringkat universiti. Oleh yang demikian, dengan memperlengkapkan industri ini dengan budaya penyelidikan, ini dapat membantu menarik `kepercayaan` ini.

Bila ini semua menjadi kenyataan, industri filem tidak akan ketandusan  pengurus, penyelidik, pemudahcara, perunding dan pengedar dan lain-lain yang terlatih secara formal dan  profesional. Barisan ini akan membantu para karyawan/ pengarah filem dalam mengerjakan hasil seni mereka secara penuh telus dan jujur.


Keyakinan Pelabur

Seperti yang seringkali penulis tegaskan, industri didukung oleh dua elemen utama iaitu pasaran dan pelaburan.

Seiring matlamat pentadbir industri dalam menggalakkan pelaburan dalam industri ini, tidak kira Pelaburan Langsung Domestik (DDI) mahupun Pelaburan Langsung Asing (FDI), pelabur harus mempunyai keyakinan terhadap industri ini dalam dua elemen utama; kekukuhan pasaran dan keanjalan terhadap sebarang perubahan trend pasaran.

Pelabur akan melihat kepada dua elemen ini. Hanya setelah keyakinan terhadap sesebuah industri, pilihan pelaburan diputuskan. Jika kita gagal memperlihatkan industri filem di Malaysia sebagai sebuah industri yang mempunyai reputasi, kita akan kehilangan potensi pelaburan yang mampu menjana perkembangan industri.

Lebih teruk dari itu, kita akan kehilangan keyakinan dari para pihak pengurusan tertinggi kerajaan kita sendiri tentang kepentingan yang mampu industri ini mainkan dalam mencapai status negara berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020. Jika ini berlaku, pastinya sukar bagi kita menawarkan pelbagai insentif seperti pengecualian cukai dan sebagainya kepada potensi pelabur. Situasi timbal balik ini akhirnya membuatkan industri filem Malaysia semakin lama semakin perlahan dan hilang daya saingnya.

Selain itu,  sebagai sebuah industri, industri filem hanya mampu membangun secara konsisten dengan `kesetiaan` dari pelabur. Pelabur yang serius akan tetap bertahan dalam industri untuk bersama-sama pentadbir mendepani sebarang isu mahupun senario perubahan dalam industri serta mencari penyelesaian yang paling ideal. Kita tidak mahu pelabur `bidan terjun` atau `mee segera` yang hanya mengambil kesempatan dalam perkembangan industri ini. Golongan ini hanya akan menjadikan industri dalam hala tuju yang tidak menentu.

Usaha menarik pelaburan asing juga adalah salah satu pendekatan yang relevan dalam memperkembang industri filem di Malaysia. Penyertaan dari syarikat gergasi penerbitan dari luar negara pasti memberikan nilai tambah kepada industri dari sudut kredibiliti. Namun, secara perkiraan mudahnya, kita sendiri dapat melihat kesukaran untuk kita menarik pelabur asing jika syarikat modal teroka (venture capital) di negara kita sendiri kurang yakin dengan industri ini.

Penulis amat berharap, seiring perkembangan bidang penyelidikan industri dalam industri filem Malaysia, ia akan memberikan persepsi positif terhadap industri ini dikalangan pelabur  korporat ini.


Peranan Pentadbir & Institusi Penyelidikan

Jika dilihat dari sudut pandang  pentadbir, penulis dapat melihat peningkatan kesedaran terhadap  penyelidikan industri yang semakin subur dikalangan pentadbir industri. Ini termasuklah di organisasi seperti Perbadanan Kemajuan Filem Nasional (FINAS), Unit Perlaksanaan & Pengurusan Prestasi (PEMANDU), Multimedia Development Corporation (MDEC) dan sebagainya.

Namun, harus diakui usaha dari pihak pentadbir sahaja tidak mencukupi. Organisasi ini adalah badan pentadbir yang mempunyai bidang tugas yang amat luas dan mencabar. Tugas mentadbir sebuah industri yang berpotensi dan berkembang ini adalah suatu tugas yang bukan mudah. Mereka tidak seharusnya dibebankan lagi dengan penyelidikan industri yang pastinya menuntut skill dan kemahiran yang berbeza.

Penulis mencadangkan agar badan pentadbir ini bagi mendapatkan kerjasama dan khidmat dari institut pengajian tinggi dan organisasi penyelidikan yang berkecuali dalam mendapatkan maklumat berkaitan mahupun menjalankan penyelidikan bagi pihak mereka. Hasil penyelidikan dari badan berkecuali, meski dibiayai oleh organisasi pentadbir, pastinya mempunyai reputasi dan kredibiliti lebih tinggi dari aspek ketepatan dan ketelusan.


Penutup

Boleh disimpulkan,  idea besar yang ingin penulis sampaikan di atas adalah berkisar ke arah membina sebuah industri yang mempunyai reputasi tinggi. Penyelidikan industri mampu salah satu elemen yang membantu ke arah usaha ini.

Penyelidikan akan memberikan reputasi yang positif terhadap industri filem Malaysia kepada semua pihak.  Lebih penting dari itu, ia bakal menyediakan maklumat-maklumat tepat dan terperinci dalam membantu menyediakan tapak asas yang kukuh terhadap gerakan pembangunan industri ini.

Semoga gandingan semua pihak termasuk pentadbir, penyelidik, penggiat, pelabur, penonton dan sebagainya mampu membina industri filem sebagai sebuah industri yang kondusif dan kompetatif, sekaligus memperkukuh industri filem dalam `meraikan` peradaban abad ke-21.

CABARAN INDUSTRI FILEM MALAYSIA TAHUN 2012

CABARAN INDUSTRI FILEM MALAYSIA TAHUN 2012 : 
MEMUPUK APRESIASI PENONTON DALAM MEMBINA PASARAN KONDUSIF 
 Oleh Azharul Azmir Kamarulzaman

Pengenalan

Filem adalah sebuah bidang yang sangat unik. Sejarah filem dunia berusia lebih seratus tahun telah melalui pelbagai perubahan dari seluloid hingga ke digital. Filem bukan sekadar produk yang diniagakan bagi tujuan kewangan, namun mempunyai nilai yang cukup besar dari aspek sosial dan juga estetika. Ia bersifat maya, melangkau ruang dan waktu. Meski dirujuk sebagai karya seni serta mempunyai asas sosial yang kuat, filem juga tetap relevan dari perspektif sistem kitaran ekonomi. Dalam bidang akademik sendiri, filem mampu dikaji dari pelbagai sudut. Dari sudut kajian indsutri (industrial research), pengajian sosial (social studies), pengajian filem (film studies), penerbitan filem (film production) dan pelbagai lagi. Ia boleh dikaji secara kuantitatif mahupun kualitatif, boleh dihujah sebagai pure research mahupun sebagai applied research.

Tahun 2012. Jika filem Laila Majnun terbitan tahun 1932 diambil kira sebagai filem pertama Malaysia, industri filem tempatan akan menyambut ulang tahunnya yang ke-80 pada tahun ini. Ia satu tempoh yang cukup panjang. Dengan senario semasa, filem kini telah menjadi sebuah industri. Dalam usaha berterusan membangun industri filem, kita harus semakin membuka mata bahawa filem bukan hanya berkisar kepada tayangan di panggung. Kecanggihan teknologi yang semakin hari semakin meningkat termasuklah aplikasi mudah alih, jaringan IPTV, pay-per-view TV dan kemunculan talian 4G sedikit sebanyak mula mengalihkan peranan panggung wayang sebagai platform penontonan filem kepada platform yang lain. Malah, tidak mustahil bahawa suatu hari nanti, dengan kemunculan pelbagai lagi aplikasi lain, mungkin panggung wayang sudah tidak relevan sebagai medium penontonan. Namun, walaupun begitu, filem akan tetap wujud dalam kondisi dan pendekatan penyebaran yang berbeza dan semasa. 

Itulah kompleksiti filem dalam dunia hari ini. 

Oleh itu, dalam meneruskan kelangsungan `penerimaaan` filem dalam konteks semasa dan akan datang, beberapa perkara harus diambil kira. Industri filem khususnya di Malaysia memerlukan pengurusan dan pentadbiran oleh golongan yang memahami tuntutan dari kedua-dua aspek, apresiasi filem serta keperluan sistem ekonomi. 


Pelaburan 

Sejarah membuktikan sesuatu bidang itu hanya akan bertahan apabila ia mempunyai `tempat` dan memainkan peranan dalam sistem kitaran ekonomi. Banyak contoh seni persembahan terdahulu yang semakin pupus apabila gagal bersaing dalam sistem kitaran ekonomi ini. Kepupusan beberapa persembahan tradisional boleh dilihat sebagai contoh yang sesuai dalam hal ini. 

Oleh yang demikian, dalam memainkan peranan dalam kitaran tersebut, kita tidak dapat lari dari memperkatakan tentang usaha menggalakkan pelaburan. Pelaburan menjadi kata kunci paling penting dalam membina daya tahan industri filem, sekaligus memastikan filem terus relevan dalam kehidupan masyarakat semasa. 

Dalam konteks industri filem Malaysia semasa, hasil tinjauan penulis pada tahun penghujung tahun 2010 mendapati bahawa industri filem tempatan masih dikuasai oleh pelaburan langsung tempatan (DDI). Tidak menafikan peranan yang dimainkan oleh pelabur tempatan, industri filem Malaysia khususnya bagi filem cereka harus turut menggalak ruang dan peluang bagi pelaburan langsung luar negara (FDI). Hal ini penting dalam terus mempertingkatkan nilai dagangan industri ke tahap lebih tinggi, sekaligus memainkan peranan penting dalam Program Tranformasi Ekonomi (ETP) yang menjadi pelan induk pembangunan ekonomi negara kini. 

Dalam senario terkini, penulis dapat melihat kefahaman dan keseriusan pihak Perbadanan Kemajuan Filem Nasional (FINAS) melalui Festival Dokumentari FINAS dalam menggalak pelaburan luar negara untuk industri dokumentari tempatan. Ini termasuklah dalam usaha menggalak kerjasama secara commisioning, pelaburan serta penerbitan bersama (co-production) melalui pelbagai aturcara yang disusun dalam acara tersebut.

Usaha dan pendekatan yang baik ini harus turut diaplikasi dalam Festival Filem Malaysia pada masa akan datang. Ia akan menjadikan festival filem bukan sekadar tempat `berpesta` tetapi turut membina apresiasi filem yang tinggi dalam masyarakat penonton serta membuka ruang kepada potensi pelaburan yang baru kepada industri filem cereka yang selama ini terlalu bergantung kepada pelaburan tempatan dan juga skim pinjaman yang dikendalikan oleh pihak kerajaan melalui SME Bank dan Bank Simpanan Nasional (BSN).


Apresiasi Filem 

Tinjauan rambang penulis mendapati, dalam membicarakan aspek pembangunan industri, ramai berpendapat bahawa usaha membina apresiasi, budaya filem dan `celik filem` dalam masyarakat adalah satu aspek dalam jalur matlamat yang lain. Pembangunan apresisasi filem selalunya dilihat sebagai satu usaha kemasyarakatan yang tidak bersangkutan dengan pembangunan industri yang jelasnya mengutamakan kira-kira dan untung-rugi dalam nilai Ringgit. Oleh yang demikian, tanggungjawab membina budaya `celik filem` ini sering diserahkan kepada pihak kerajaan semata-mata.

Namun, dalam hal ini, penulis berpendapat sebaliknya. Dalam kita asyik dalam usaha membina industri filem sebagai sebuah industri, usaha membudayakan filem dalam masyarakat adalah antara kompenen utama yang harus diambil kira. Dengan wujudnya sebuah masyarakat dan komuniti yang menghargai, mempunyai budaya apresiasi dan dalam kata yang mudah sebagai `celik filem`, ia bakal membina sebuah budaya penontonan yang sihat. 

Meskipun hasil penulisan penulis sebelum ini termasuk dalam majalah ekonomi tempatan iaitu Dewan Ekonomi begitu menegaskan kepentingan menggalak usaha meningkatkan jumlah dagangan pasaran dan kutipan filem tempatan, namun ingin penulis tegaskan disini bahawa ia bukan bermakna penulis menggalakkan penerbitan `mi segera` berasaskan tema dan genre popular semata-mata hingga mengabaikan kondisi sesebuah filem sebagai sebuah filem. 

Kini, dalam landasan industri filem yang semakin stabil, sudah masanya para penerbit dan pembikinan untuk tidak hanya memikirkan keuntungan jangka masa pendek, tetapi juga usaha membina budaya filem sebenar dalam masyarakat melalui penerbitan bergenre dan berkonsep pelbagai termasuk pendekatan alternatif yang pastinya akan membantu usaha membina keanjalan pasaran filem bagi tempoh masa yang lebih panjang.

Kegagalan dalam memahami dan bertindak dalam hal ini akan menjadikan industri filem tempatan sebagai industri yang bermusim, tidak mempunyai keanjalan situasi semasa serta gagal membina masyarakat penonton yang benar-benar menghargai filem sebuah sebuah filem. Jika ini berlaku, pasaran filem Malaysia hanya akan dipenuhi oleh penonton yang boleh dikategorikan sebagai penonton yang menonton sebagai aktiviti hiburan ringan, serta tidak mempunyai budaya penontonan yang tinggi. Tidak mustahil, sekiranya hal ini berterusan, industri filem tempatan akan lumpuh apabila muncul bentuk hiburan baru yang lebih interaktif dan terkini hasil perkembangan teknologi semasa.

Sudah pastinya, dalam sebuah masyarakat yang mempunyai tahap penghargaan yang tinggi terhadap filem, ia sekaligus bakal membina sebuah pasaran filem yang lebih kondusif. Pasaran filem akan berkembang dan membesar, menjadi lebih kukuh dan anjal terhadap sebarang perubahan gaya hidup semasa, sekaligus menawarkan kepelbagaian segmen pasaran termasuklah pasaran terhadap karya-karya alternatif. Saluran Sundace Channel yang kini ditayangkan hampir di seluruh dunia menjadi contoh terbaik bahawa karya alternatif mampu menjadi satu segmen pasaran yang berpotensi. 

Budaya filem yang mekar dalam masyarakat juga sekaligus akan membuka ruang kepada karyawan tempatan bagi memenuhi kedua-dua criteria, memenuhi kehendak pasaran sekaligus keperluan di festival antarabangsa. 


Pusat Sumber

Industri Selain membina apresiasi dalam masyarakat, satu aspek lagi yang kelihatan kurang diberi perhatian dalam pembangunan industri filem di Malaysia ialah kepentingan sebuah pusat sumber yang menjadi pusat sehenti rujukan kepada para penggiat, pengkaji dan pelabur dalam industri. Sebuah industri yang serius, sudah tiba masanya Malaysia mempunyai sebuah pusat sumber (resources centre) bagi industri filem. Sepertimana yang pernah dicapai dalam resolusi Forum Karyawan Filem Muda 2012 yang berlangsung baru-baru ini, pihak FINAS dilihat sebagai pihak paling ideal untuk memikul tanggungjawab ini. 

Pusat sumber yang lengkap termasuk dari segi statistik industri, hasil kajian/ penyelidikan, serta dokumentasi maklumat yang berkaitan industri filem akan membina sebuah industri yang lebih serius, sekaligus membina keyakinan pelabur luar negara terhadap keseriusan industri ini di Malaysia. 


Penutup

Dengan situasi ekonomi yang diramal tidak menentu sepanjang tahun 2012 ini, industri filem Malaysia bakal menghadapi cabaran yang besar sepanjang tahun ini. Namun, dengan landasan pembangunan industri yang semakin stabil, diharapkan pihak FINAS bersama agensi lain yang berkaitan mampu untuk mengendalikan industri ini dengan lebih terkawal serta progresif. Industri kreatif merupakan sebuah fenomena global dan bergerak dengan amat pantas. Kegagalan kita bersaing atas hanya alasan birokrasi pentadbiran adalah sesuatu yang amat harus dielakkan demi reputasi industri ini. Inilah bebanan yang harus dipikul oleh para pentadbir industri, dan harus disokong dengan penuh semangat dan tanpa berbelah bagi oleh penggiat dan karyawan filem Malaysia.


(Artikel untuk majalah Sinema  Malaysia, edisi Januari 2012)